Über mich

Ich arbeite seit über 15 Jahren im Gesundheitswesen, mit Erfahrung in Strategie, Patientenvertretung, systembezogenen Initiativen und Organisationsführung.

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Als Geschäftsführerin einer unabhängigen Patientenorganisation habe ich an der Schnittstelle von Patienteninteressen, Gesundheitspolitik, Stakeholder-Dynamiken und Systementwicklung gearbeitet. Diese Erfahrung hat meinen Fokus geprägt: Patientenzentrierung scheitert selten am fehlenden Anspruch, sondern häufig an den Strukturen, die ihre Umsetzung ermöglichen oder begrenzen.

Meine Arbeit konzentriert sich darauf, diese strukturellen Voraussetzungen sichtbar und bearbeitbar zu machen. Ich entwickle Frameworks, Diagnostikansätze und strategische Entscheidungsgrundlagen, die zeigen, wo Patientenzentrierung organisatorisch, pfadbezogen oder systemisch wirksam werden kann, und wo sie begrenzt bleibt.

Dabei verbinde ich analytische Tiefe, strategisches Schreiben und praktische Führungserfahrung im Gesundheitswesen.